
Trinity
Администратор
- Регистрация
- 10.07.21
- Сообщения
- 36.756
- Реакции
- 554.119
Последние темы автора:
[Эрмитаж] Сокровища соборов и дворцов. Византийская резная кость (2025)
[Эрмитаж] Ювелирный дом Mellerio dits Meller (2025)
[Архэ] Я — это Чужой - философия космического ужаса (2025)
[Дмитрий Кириченко] Клуб Выпрямись (2023)
[Точка Интеллекта] Удовольствие от чтения - зарубежная литература. I цикл...
[Эрмитаж] Ювелирный дом Mellerio dits Meller (2025)
[Архэ] Я — это Чужой - философия космического ужаса (2025)
[Дмитрий Кириченко] Клуб Выпрямись (2023)
[Точка Интеллекта] Удовольствие от чтения - зарубежная литература. I цикл...
Автор: Udemy
Название: Освоение продвинутого Scrum - реальные сценарии и решения (2024)
Описание
Вы готовы поднять свои знания Scrum на новый уровень? Этот продвинутый курс предназначен для опытных практиков Scrum, которые хотят углубить свое понимание и улучшить свои навыки в реальных приложениях. В ходе этого курса вы будете ориентироваться в сложных сценариях и изучать практические решения для преодоления общих и уникальных проблем в средах Scrum.
Чему вы научитесь:
Для кого этот курс:
Последнее обновление: 07.2024
Подробнее:
Название: Освоение продвинутого Scrum - реальные сценарии и решения (2024)
Описание
Вы готовы поднять свои знания Scrum на новый уровень? Этот продвинутый курс предназначен для опытных практиков Scrum, которые хотят углубить свое понимание и улучшить свои навыки в реальных приложениях. В ходе этого курса вы будете ориентироваться в сложных сценариях и изучать практические решения для преодоления общих и уникальных проблем в средах Scrum.
Чему вы научитесь:
- Навигация по сложным реализациям Scrum
- Продвинутые методы решения проблем
- Оптимизация Scrum для гибкости бизнеса
- Навыки лидерства и фасилитации для Scrum-мастеров
- Сценарий 1: Управление заинтересованными сторонами Узнайте, как эффективно управлять ожиданиями заинтересованных сторон и согласовывать их, обеспечивая постоянное взаимодействие и поддержку на протяжении всего процесса Scrum.
- Сценарий 2: коучинг владельцев продукта Изучите ключевые методы коучинга владельцев продукта для повышения их эффективности в расстановке приоритетов в бэклогах и принятии обоснованных решений.
- Сценарий 3: Коучинг старших владельцев продукта Изучите продвинутые стратегии коучинга для старших владельцев продукта, уделяя особое внимание стратегическому видению, управлению дорожными картами и лидерству.
- Сценарий 4: Мониторинг разработчиков, работающих из дома. Получите представление о мониторинге и поддержке разработчиков, работающих из дома, обеспечивая производительность и совместную работу в удаленной среде.
- Сценарий 5: Управление техническим директором Развивайте навыки управления и общения с техническим директором, согласовывая технические и бизнес-цели для достижения успеха Agile.
- Сценарий 6: Управление контрактами с фиксированной ценой Узнайте, как справляться со сложностями контрактов с фиксированной ценой в рамках Agile-фреймворка, обеспечивая гибкость и выполняя договорные обязательства.
- Сценарий 7: Управление дорожными картами Освойте искусство управления дорожными картами продуктов, находя баланс между долгосрочным видением и краткосрочными поставками, а также обеспечивая согласованность действий заинтересованных сторон.
- Сценарий 8: Организация разработчиков Изучите методы организации и структурирования команд разработчиков для максимального повышения эффективности и создания среды сотрудничества.
- Сценарий 9: Преодоление доминирования в Scrum Решайте проблемы доминирования в Scrum-командах, способствуя сбалансированному участию и гарантируя, что все голоса будут услышаны.
- Сценарий 10: Внедрение Scrum на суше и за рубежом. Изучите уникальные проблемы внедрения Scrum с участием местных и за рубежом команд и стратегии, обеспечивающие бесперебойное сотрудничество.
- ... и множество других сценариев, которые помогут вам повысить свой уровень!
- Опытные Scrum-мастера, стремящиеся улучшить свои навыки и справиться с более сложными задачами.
- Тренеры Agile, ищущие практические решения для сложных внедрений Scrum.
- Менеджеры проектов переходят на гибкие методологии.
- Владельцы продукта стремятся оптимизировать свои практики Scrum для повышения эффективности предоставления услуг.
Для кого этот курс:
- Мастера Скрам
- Тренеры Agile
- Agile-практики
- Менеджеры проекта
Последнее обновление: 07.2024
Подробнее:
Скачать:Для просмотра ссылок необходимо выполнить Вход или Регистрация
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.