
Trinity
Администратор
- Регистрация
- 10.07.21
- Сообщения
- 36.375
- Реакции
- 549.028
Последние темы автора:
[Ирина Тимошенко] Медицинская астрология (Ступень 1)
[Ирина Тимошенко] Солнечные возвращения в астрологии. Пятый блок...
[Ирина Тимошенко] Проблемы деторождения. Астромедицинская помощь (Полный курс)
[Ирина Тимошенко] Минорные элементы гороскопа. Часть 4 (Астрологические...
[Ирина Тимошенко] Прикладная медицинская астрология – диагностика тонких...
[Ирина Тимошенко] Солнечные возвращения в астрологии. Пятый блок...
[Ирина Тимошенко] Проблемы деторождения. Астромедицинская помощь (Полный курс)
[Ирина Тимошенко] Минорные элементы гороскопа. Часть 4 (Астрологические...
[Ирина Тимошенко] Прикладная медицинская астрология – диагностика тонких...
Автор: EduNote
Название: Как создавать впечатление и управлять ходом бесед (2024)
Описание
Групповые встречи могут произвести неизгладимое впечатление, поэтому важно, чтобы они проходили успешно. Почему же чаще всего такие встречи непродуктивны? На вебинаре вы узнаете, как провести влиятельную групповую беседу, планируя эффективную встречу, понимая, что следует и чего не следует делать, избегая группового мышления и зная, как принимать правильные решения. Вы также познакомитесь с силой управления впечатлениями.
Темы:
динамику вашей аудитории в ходе беседы;
Подробнее:
Название: Как создавать впечатление и управлять ходом бесед (2024)
Описание
Групповые встречи могут произвести неизгладимое впечатление, поэтому важно, чтобы они проходили успешно. Почему же чаще всего такие встречи непродуктивны? На вебинаре вы узнаете, как провести влиятельную групповую беседу, планируя эффективную встречу, понимая, что следует и чего не следует делать, избегая группового мышления и зная, как принимать правильные решения. Вы также познакомитесь с силой управления впечатлениями.
Темы:
- Влияние группы и управление впечатлениями;
- Направляющие разговоры;
- Сложные разговоры.
динамику вашей аудитории в ходе беседы;
- как ослабить напряжение;
- подготовить и спланировать встречи, которые последовательно приводят к согласованным результатам;
- эффективный способ задавать вопросы и др.
Подробнее:
Скачать:Для просмотра ссылок необходимо выполнить Вход или Регистрация
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.