Trinity
Администратор
- Регистрация
- 10.07.21
- Сообщения
- 29.891
- Реакции
- 404.410
Последние темы автора:
[Udemy] Продвинутое управление продуктом: Видение, стратегия и показатели (2022)
В этом современном курсе вы изучите все передовые навыки и методы, которые успешные менеджеры по продуктам используют в своей повседневной работе. Курс предназначен для основателей, генеральных директоров и, конечно же, менеджеров по продуктам, в нем вы узнаете, как реализовать видение и стратегию до лучшего понимания того, как использовать данные.
С реальными примерами, демонстрирующими, как именно применять каждый подход, вы точно узнаете, что нужно делать (и чего не делать), чтобы поднять свою компанию до уровня, которого она заслуживает.
Вы уже знаете основы работы менеджера по продукту и обеспечения этой важной работы. Но обеспечение успеха ваших продуктов — это совсем другая игра. Вам нужно знать структуру, которая превращает любой продукт из нуля в героя, и методы измерения показателей, которые позволят вам определить успехи и недостатки продукта. Ведь нет ничего, что нельзя было бы улучшить.
Первый раздел этого курса познакомит вас с двумя чрезвычайно важными элементами управления продуктом: видением и стратегией. Независимо от того, являетесь ли вы основателем компании или менеджером по продукту в указанной компании, мы научим вас их различать и тому, как их внедрить в разработку ваших продуктов. Во втором разделе более подробно рассматриваются метрики. Мы расскажем вам, как выяснить, какие данные следует измерять, и как начать понимать данные, которые вы отслеживаете. Также есть подробный обзор трех разных отраслей, чтобы продемонстрировать, как показатели могут меняться в зависимости от продукта, над которым вы работаете.
В конце концов, у вас будут инструменты, необходимые для принятия более качественных и прибыльных решений в роли менеджера по продукту.
Что вы узнаете:
Подробнее:
В этом современном курсе вы изучите все передовые навыки и методы, которые успешные менеджеры по продуктам используют в своей повседневной работе. Курс предназначен для основателей, генеральных директоров и, конечно же, менеджеров по продуктам, в нем вы узнаете, как реализовать видение и стратегию до лучшего понимания того, как использовать данные.
С реальными примерами, демонстрирующими, как именно применять каждый подход, вы точно узнаете, что нужно делать (и чего не делать), чтобы поднять свою компанию до уровня, которого она заслуживает.
Вы уже знаете основы работы менеджера по продукту и обеспечения этой важной работы. Но обеспечение успеха ваших продуктов — это совсем другая игра. Вам нужно знать структуру, которая превращает любой продукт из нуля в героя, и методы измерения показателей, которые позволят вам определить успехи и недостатки продукта. Ведь нет ничего, что нельзя было бы улучшить.
Первый раздел этого курса познакомит вас с двумя чрезвычайно важными элементами управления продуктом: видением и стратегией. Независимо от того, являетесь ли вы основателем компании или менеджером по продукту в указанной компании, мы научим вас их различать и тому, как их внедрить в разработку ваших продуктов. Во втором разделе более подробно рассматриваются метрики. Мы расскажем вам, как выяснить, какие данные следует измерять, и как начать понимать данные, которые вы отслеживаете. Также есть подробный обзор трех разных отраслей, чтобы продемонстрировать, как показатели могут меняться в зависимости от продукта, над которым вы работаете.
В конце концов, у вас будут инструменты, необходимые для принятия более качественных и прибыльных решений в роли менеджера по продукту.
Что вы узнаете:
- Что на самом деле означают видение и стратегия.
- Важность видения и стратегии в управлении продуктом.
- Что делает великого провидца и как установить ясное видение.
- Как работает иерархия разработки продукта.
- Наиболее распространенные виды стратегии.
- Как составить эффективную дорожную карту.
- Как использовать более современную и гибкую форму дорожной карты.
- Что такое метрики на самом деле.
- Типы метрик, которые вы должны отслеживать и оптимизировать.
- Различные метрики, относящиеся к электронной коммерции, мобильным продуктам и маркетплейсам.
- Как опережающие и отстающие показатели связаны с управлением продуктом.
- Как анализировать метрики с помощью когорт.
- Получите представление о сортировке по источникам происхождения и о том, как это может исказить показатели продукта.
- Когда использовать данные, а когда — интуицию.
- Примеры из реальной жизни, демонстрирующие все вышеперечисленное.
Подробнее:
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
