Бизнес Создание Команд Сверхмотивированных Сотрудников

[ATLANT ♆]

Что Вы узнаете и сможете внедрить из этого тренинга?​

Как работает правило 20/80 в повышении эффективности работы подчиненных​

Как вовлеченность влияет на производительность и прибыль компании​

Какие факторы определяют приверженность сотрудников работе​

Как повышать эффективность и результативность своей работы​

Как мотивировать своих подчиненных на эффективное решение текущих задач​

Как быстро и экологично переместить подчиненных с имеющегося у них уровня продуктивности на более высокий уровень​

Как достигать полной ясности в коммуникациях со своими подчинёнными​

​

​

Спойлер: Программа 12-ти часового тренинга:​

1. Секреты мотивации сотрудников в новых экономических условиях​

2. Этапы формирования приверженности​

3. Условия ускоренного роста компании​

4. Что такое единое «поле» организации?​

5. Мировые тенденции в сфере управления людьми и бизнес-процессами​

6. Пути оптимизации работы компаний​

7. «Скрытые» резервы компании​

8. Преимущества коучингового стиля управления​

9. Четыре роли руководителя PAEI​

10. Диагностика потенциала сотрудников​

11. Алгоритм снятия внутренних ограничений и повышения собственной эффективности​

12. Препятствия и ловушки в работе топ-менеджера​

13. Практическое применение моделей SMART, GROW в организациях​

14. Принцип разделения ответственности между подчиненным и руководителем​

15. Инструмент «Колесо баланса» для определения профессиональных компетенций и постановки целей​

16. Навыки коучинга: наблюдение, слушание, использование эффективных вопросов​

17. Структура коучингового диалога: контакт, формат конечного результата, видение будущих достижений, завершение​

18. Правила обратной связи​

19. Внутренние аспекты работы с командой​

20. Групповая динамика в организации​

21. Нейроанатомия лидерства​

22. Три врождённых стиля мышления​

23. Ценности лидера, объединяющие сотрудников​

24. Системные Законы организации​

25. Что делает команду эффективной?​

26. Эффективные коммуникации​

27. Факторы влияния​

28. 4 уровня манипуляций​

29. Характеристики команд​

30.6 Элементов командной работы​

31.Отличительные черты команды​

32. Эффективное делегирование полномочий​

33. Алгоритм помощи в решении проблемы​

34. 7 Способов улучшить эффективность​

35. 7 Ключевых качеств лидера​

36. Правило «СТОП — Я несу ответственность»​

37. Правило трёх при отборе кандидатов на должность​

38. Правило 30-ти дней​

39.7 Ключевых инструментов стратегического управления​

40. 4 Принципа маркетинговой стратегии​

41. Ценности и миссия — основа стратегического планирования​

42. SWOT-анализ бизнеса​

43. Личная эффективность. Основы Персонального Лидерства​

44. 7 ключевых интеллектуальных инструментов​

45. Принцип «80% проблем внутри 20% снаружи»​

46. Постановка индивидуальных целей: метод ABCD​

47. Достижение самореализации и успеха в бизнесе и жизни​

48. Мотивация и основные потребности Человека​

49. Закон Парето 80/20​

50. 6 Общих принципов эффективной мотивации сотрудников​

51. Как мотивировать таланты​

52. Как мотивировать поколение Y​

53. 4 основополагающих метода построения команд​

54. Эмоциональное выгорание. Где выход?​

Продажник:​

​

Для просмотра ссылок необходимо выполнить Вход или Регистрация

​

Скачать:​

Скрытое содержимое, доступно для группы: Премиум - Купить группу

Скрытое содержимое, доступно для группы: Премиум - Купить группу

​

​