Trinity
Администратор
- Регистрация
- 10.07.21
- Сообщения
- 31.305
- Реакции
- 440.074
Автор: Product University
Название: Самые популярные фреймворки в управлении продуктами (2022)
Описание:
Материал в формате .mhtml можно открыть браузером
При запуске продукта появляется много типовых вопросов. Как понять, что продукт нужен клиентам? В какие метрики целиться? Над чем работать в первую очередь?
Для системного подхода к этим задачам разработаны продуктовые фреймворки — JTBD, RAT и другие. Они помогают упорядочить мысли, создать структуру решения и чётко ставить задачи сотрудникам. Сегодня в мини-курсе — обзор 10 популярных фреймворков для управления продуктами.
1. Найти проблему, на которой можно заработать: Customer Development
2. Как клиент принимает решение о покупке: Jobs to be Done
3. Сегментация клиентов: ABCDX-анализ
4. Тестирование самой рискованной гипотезы (RAT)
5. Описание будущего продукта по методу Amazon (PRFAQ)
6. Приоритизация фич по методу ICE
7. Пиратские воронки продаж (AARRR)
8. Путь клиента: лестница Ханта и CJM
9. Экономика проекта: юнит-анализ
10. Постоянное тестирование гипотез: HADI-циклы
Подробнее:
Название: Самые популярные фреймворки в управлении продуктами (2022)
Описание:
Материал в формате .mhtml можно открыть браузером
При запуске продукта появляется много типовых вопросов. Как понять, что продукт нужен клиентам? В какие метрики целиться? Над чем работать в первую очередь?
Для системного подхода к этим задачам разработаны продуктовые фреймворки — JTBD, RAT и другие. Они помогают упорядочить мысли, создать структуру решения и чётко ставить задачи сотрудникам. Сегодня в мини-курсе — обзор 10 популярных фреймворков для управления продуктами.
1. Найти проблему, на которой можно заработать: Customer Development
2. Как клиент принимает решение о покупке: Jobs to be Done
3. Сегментация клиентов: ABCDX-анализ
4. Тестирование самой рискованной гипотезы (RAT)
5. Описание будущего продукта по методу Amazon (PRFAQ)
6. Приоритизация фич по методу ICE
7. Пиратские воронки продаж (AARRR)
8. Путь клиента: лестница Ханта и CJM
9. Экономика проекта: юнит-анализ
10. Постоянное тестирование гипотез: HADI-циклы
Подробнее:
Скачать:Для просмотра ссылок необходимо выполнить Вход или Регистрация
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.