ATLANT ♆
Администратор
- Регистрация
- 09.05.21
- Сообщения
- 46.246
- Реакции
- 127.781
Последние темы автора:
[Владимир Бондаренко] Онлайн курс "Коррекция сколиоза" (2020)
[Константин Горбунов] Монстры Маркетинга 2023. Тариф Стандарт
[Дмитрий Ларионов] Монтаж видео для соцсетей (2020)
[Дмитрий Ларионов] Инструменты ретуши видео в DaVinci Resolve (2020)
[Дмитрий Ларионов] Практика монтажа ролика в Davinci Resolve (2020)
[Константин Горбунов] Монстры Маркетинга 2023. Тариф Стандарт
[Дмитрий Ларионов] Монтаж видео для соцсетей (2020)
[Дмитрий Ларионов] Инструменты ретуши видео в DaVinci Resolve (2020)
[Дмитрий Ларионов] Практика монтажа ролика в Davinci Resolve (2020)
Автор: Product University
Название: Как организовать работу команды пошаговый план (2021)
Описание:
Похоже, удаленка теперь с нами навсегда. Но во многих компаниях у людей без живого общения пропадает «чувство плеча», продуктивность падает, обмен идеями затрудняется. Сотрудники больше не ощущают себя частью коллектива, чаще выгорают и увольняются.
Поэтому сегодня в выпуске пошаговый план для организации работы команды. Будет полезно руководителям, менеджерам проектов, и всем, кто хочет продуктивнее работать в команде.
1. Фиксируем цели и ценности компании
2. Приоритезируем задачи
3. Ставим цели по методу OKR
4. Внедряем дорожные карты
5. Внедряем Agile-подход
6. Расширяем инструментарий для совместной работы
7. Делаем митинги продуктивными
8. Выстраиваем грамотный онбординг
9. Создаем чек-листы для сотрудников
10. Проводим ретроспективу и даем обратную связь
Подробнее:
Название: Как организовать работу команды пошаговый план (2021)
Описание:
Похоже, удаленка теперь с нами навсегда. Но во многих компаниях у людей без живого общения пропадает «чувство плеча», продуктивность падает, обмен идеями затрудняется. Сотрудники больше не ощущают себя частью коллектива, чаще выгорают и увольняются.
Поэтому сегодня в выпуске пошаговый план для организации работы команды. Будет полезно руководителям, менеджерам проектов, и всем, кто хочет продуктивнее работать в команде.
1. Фиксируем цели и ценности компании
2. Приоритезируем задачи
3. Ставим цели по методу OKR
4. Внедряем дорожные карты
5. Внедряем Agile-подход
6. Расширяем инструментарий для совместной работы
7. Делаем митинги продуктивными
8. Выстраиваем грамотный онбординг
9. Создаем чек-листы для сотрудников
10. Проводим ретроспективу и даем обратную связь
Подробнее:
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
