Торговая Площадка Код управления. Тариф Мастер-группа (Николай Хлебинский)

  • Автор темы Murzilk
  • Дата начала
lS2RZQG.png


Бесплатно вышлю одно видео для ознакомления

По любым вопросам пишите в телеграм @MariKursy

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

После курса вы научитесь:

  • Нанимать тех, с кем работа будет комфортной и продуктивной
  • Планировать и контролировать все процессы в компании
  • Поддерживать мотивацию и лояльность сотрудников на высоком уровне
  • Без стресса и вовремя увольнять плохих сотрудников и успешно развивать тех, с кем хотите работать
  • Разрешать конфликтные ситуации без стресса
  • Быть лидером, который вдохновляет команду и помогает ей идти к целям
Вы получите все инструменты, необходимые для создания команды приверженных сотрудников, и научитесь управлять ею.

Программа
Модуль 1. Как правильно нанять сотрудника

Вы поймете, какие сотрудники нужны именно вам. Узнаете, как нанимать людей, которые справятся с поставленными задачами, вольются в команду и будут выполнять KPI. Разберетесь, что спросить на собеседовании, как отличить факты от красивых рассказов и выбрать между несколькими кандидатами. Вы овладеете всеми инструментами эффективного найма.

Модуль 2. Планирование и контроль
Вы получите набор инструментов, который позволит значительно повысить эффективность каждого сотрудника. Научитесь организовывать работу так, чтобы сотрудники брали ответственность за результат и не пытались переложить ее на вас. Узнаете, как давать развивающую и мотивирующую обратную связь.

Модуль 3. Управление мотивацией 80-го уровня
Вы узнаете, что повышение зарплаты — не единственный способ повлиять на продуктивность сотрудников. Поймете, почему деньги не всегда работают, и какие факторы в большей степени влияют на эффективность. Вы получите набор инструментов, который поможет вам повысить лояльность и мотивацию сотрудников.

Модуль 4. Развивать нельзя уволить
Вы освоите инструменты развития сотрудника и разберетесь, в каком случае применять каждый. Узнаете, почему увольнение — счастливое событие для всех участников. Поймете, как принять взвешенное решение и не запустить ситуацию. Научитесь увольнять сотрудников без стресса и негативных эмоций.

Модуль 5. Организация взаимодействия сотрудников
Вы узнаете, как организовать работу сотрудников так, чтобы они не отвлекали вас по каждой мелочи в отпуске и на выходных, самостоятельно решали возникшие проблемы и договаривались друг с другом без конфликтов. Вы научитесь выстраивать рабочий процесс так, чтобы при уходе ключевых сотрудников в нем не образовывались дыры.

Модуль 6. Лидерство
Вы узнаете, какие модели лидерства существуют, и научитесь выбирать нужную в зависимости от обстоятельств. Вы получите инструменты, которые помогут эффективно взаимодействовать с подчиненными. Поймете, как можно развивать свои управленческие компетенции, чтобы стать еще более сильным руководителем.
 

Похожие темы

Sergayiskluziv
Ответы
0
Просмотры
116
Торговая Площадка
Sergayiskluziv
Sergayiskluziv
Sergayiskluziv
Ответы
0
Просмотры
85
Торговая Площадка
Sergayiskluziv
Sergayiskluziv
М
Ответы
0
Просмотры
113
Скоро на Moresliv
Море Слив
М
Sergayiskluziv
Ответы
0
Просмотры
244
Торговая Площадка
Sergayiskluziv
Sergayiskluziv
Sergayiskluziv
Ответы
0
Просмотры
146
Торговая Площадка
Sergayiskluziv
Sergayiskluziv