ATLANT ♆
Администратор
- Регистрация
- 09.05.21
- Сообщения
- 45.008
- Реакции
- 117.388
Последние темы автора:
[Анастасия Сафина, Нино Пипия] Легкие роды. Все, что нужно знать будущей маме
[Елизавета Буданова] Королевская осанка и молодость лица (2022)
[Анна Дерусова] [sovanna.nails] Скорость без потери качества
[Mers academy] Мастер класс по диагностике и чип тюнингу
[Кристина Бегашева] Дети. Тариф Самостоятельный
[Елизавета Буданова] Королевская осанка и молодость лица (2022)
[Анна Дерусова] [sovanna.nails] Скорость без потери качества
[Mers academy] Мастер класс по диагностике и чип тюнингу
[Кристина Бегашева] Дети. Тариф Самостоятельный
Автор: Денис Довгаль
Название: Как создать виртуальную компанию и управлять бизнесом, командой и клиентами полностью удаленно
Получите конкретный набор инструментов для запуска виртуальной компании с нуля или адаптации существующего бизнеса под удаленный формат, а также пошаговый план действий как получить больше свободы от вашего бизнеса, увеличения собственного дохода, чтобы посвящать меньше времени рутине и больше свободному стилю жизни
RE: Как вы можете стартовать географически свободный бизнес, управлять им удаленно и проводить больше времени в путешествиях
Если вы когда-нибудь думали о запуске и создании своего собственного географически свободного удаленного бизнеса (которым можно управлять с помощью ноутбука полностью дистанционно) даже если это всего лишь побочный бизнес или что-то, чем бы вы занимались, уделяя всего несколько часов в день - вы находитесь в правильном месте.
То, что вы сейчас узнаете может сильно ваше текущее положение дел.
Я хочу, чтобы вы, создавая бизнес, избежали допущенных мной ошибок. Поверьте, что и своих вам с головой будет достаточно
ПРЕДСТАВЬТЕ КАК БЫЛО БЫ ЗДОРОВО...
Иметь полностью удаленный бизнес, которым можно управлять с ноутбука находясь в любом месте и без географической привязки.
Проводить больше времени со своими близкими и путешествовать по миру и посещать новые страны.
Быть уверенным, что бизнес автоматизирован и постоянно генерирует доход в то, без необходимости постоянно контролировать все процессы и задачи.
Возможно это звучит так, что в это сложно поверить и я раньше тоже так думал, пока этой в какой-то мере не коснулось меня также и в результате чего мне удалось запустить полностью виртуальную компанию.
Это позволило прийти к следующим выводам:
Каждый кто развивает и запускает собственный бизнес делает это по нескольким причинам: получить больше свободы, иметь возможность общаться с интересными людьми, развивать новые проекты, создавать новые возможности и делать именно то, что нравится и доставляет удовольствие...
Но есть только одна проблема...
Бизнес сейчас развивается в разы быстрее чем раньше - задач больше, а времени меньше... Старые способы и модели не так эффективны как раньше или вовсе не работают.
Часто получается так, что ты погружен просто в огромное количество ежедневных и рутинных задач, которые заставляют быть заложником ситуации - встречи, сотрудники, клиенты, душные офисы, время в дороге... Это все выматывает и нельзя просто так все поставить на паузу и сделать себе "условный отпуск".
Потому что в один момент все в бизнесе может просто остановиться, потому что все завязано на одном человеке, на одной локации, на одном ключевом клиенте... и это есть самым узким местом большинства бизнесов.
Это неприятно, болезненно и в некоторых моментах кажется, что полностью безысходно... но самом деле этого довольно легко избежать.
СТАРТОВАТЬ УСПЕШНУЮ ВИРТУАЛЬНУЮ КОМПАНИЮ ИСПОЛЬЗУЯ ПРОСТЫЕ И ПРОВЕРЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСА БЕЗ ОФИСА И ПОЛНОСТЬЮ УДАЛЕННО
На практике управление виртуальным бизнесом выглядит гораздо проще чем кажется - все ваши сотрудники и клиенты могут находиться в разных городах и странах, у вас нет потребности ходить в офис и вы не привязаны к какой-то конкретной локации и ваш бизнес может быть по-настоящему свободным.
Да, это красиво может звучать на словах и резонный вопрос, который скорее всего вы сейчас зададите:
БУДЕТ ЛИ ЭТО РАБОТАТЬ В МОЕМ БИЗНЕСЕ?
Давайте на чистоту - удаленный бизнес может работать вне зависимости от того, от индустрии в которой вы находитесь.
Есть конкретная формула создания и развития виртуальной компании универсальная и применима практически к любому бизнесу.
Да, всегда есть исключения из правила и как раз об этих деталях и исключениях, мы говорили во время мастер-класса и отвечали на вопросы предпринимателей, развивающих бизнесы в разных нишах.
ВОТ ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС БУДЕТ ОСОБЕННО ПОЛЕЗНЫМ
[*]Владельцам бизнесов и предпринимателям - если у вас есть уже существующий бизнес и вы хотите перевести его в удаленный формат и управлять виртуально[*]Если вы планируете запустить собственный удаленный бизнес с нуля и хотите выбрать подходящую бизнес модель и получить пошаговый план действий, чтобы не допустить ошибок[*]Если вы работаете на себя и уже развиваете бизнес удаленно и сталкиваетесь с сложностями, погрязли в рутине и все задачи делаете сами, вместо того, что б делегировать и хотите наконец-то создать виртуальную бизнес систему.
Программа курса:
Название: Как создать виртуальную компанию и управлять бизнесом, командой и клиентами полностью удаленно
Получите конкретный набор инструментов для запуска виртуальной компании с нуля или адаптации существующего бизнеса под удаленный формат, а также пошаговый план действий как получить больше свободы от вашего бизнеса, увеличения собственного дохода, чтобы посвящать меньше времени рутине и больше свободному стилю жизни
RE: Как вы можете стартовать географически свободный бизнес, управлять им удаленно и проводить больше времени в путешествиях
Если вы когда-нибудь думали о запуске и создании своего собственного географически свободного удаленного бизнеса (которым можно управлять с помощью ноутбука полностью дистанционно) даже если это всего лишь побочный бизнес или что-то, чем бы вы занимались, уделяя всего несколько часов в день - вы находитесь в правильном месте.
То, что вы сейчас узнаете может сильно ваше текущее положение дел.
Я хочу, чтобы вы, создавая бизнес, избежали допущенных мной ошибок. Поверьте, что и своих вам с головой будет достаточно
ПРЕДСТАВЬТЕ КАК БЫЛО БЫ ЗДОРОВО...
Иметь полностью удаленный бизнес, которым можно управлять с ноутбука находясь в любом месте и без географической привязки.
Проводить больше времени со своими близкими и путешествовать по миру и посещать новые страны.
Быть уверенным, что бизнес автоматизирован и постоянно генерирует доход в то, без необходимости постоянно контролировать все процессы и задачи.
Возможно это звучит так, что в это сложно поверить и я раньше тоже так думал, пока этой в какой-то мере не коснулось меня также и в результате чего мне удалось запустить полностью виртуальную компанию.
Это позволило прийти к следующим выводам:
Каждый кто развивает и запускает собственный бизнес делает это по нескольким причинам: получить больше свободы, иметь возможность общаться с интересными людьми, развивать новые проекты, создавать новые возможности и делать именно то, что нравится и доставляет удовольствие...
Но есть только одна проблема...
Бизнес сейчас развивается в разы быстрее чем раньше - задач больше, а времени меньше... Старые способы и модели не так эффективны как раньше или вовсе не работают.
Часто получается так, что ты погружен просто в огромное количество ежедневных и рутинных задач, которые заставляют быть заложником ситуации - встречи, сотрудники, клиенты, душные офисы, время в дороге... Это все выматывает и нельзя просто так все поставить на паузу и сделать себе "условный отпуск".
Потому что в один момент все в бизнесе может просто остановиться, потому что все завязано на одном человеке, на одной локации, на одном ключевом клиенте... и это есть самым узким местом большинства бизнесов.
Это неприятно, болезненно и в некоторых моментах кажется, что полностью безысходно... но самом деле этого довольно легко избежать.
СТАРТОВАТЬ УСПЕШНУЮ ВИРТУАЛЬНУЮ КОМПАНИЮ ИСПОЛЬЗУЯ ПРОСТЫЕ И ПРОВЕРЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСА БЕЗ ОФИСА И ПОЛНОСТЬЮ УДАЛЕННО
На практике управление виртуальным бизнесом выглядит гораздо проще чем кажется - все ваши сотрудники и клиенты могут находиться в разных городах и странах, у вас нет потребности ходить в офис и вы не привязаны к какой-то конкретной локации и ваш бизнес может быть по-настоящему свободным.
Да, это красиво может звучать на словах и резонный вопрос, который скорее всего вы сейчас зададите:
БУДЕТ ЛИ ЭТО РАБОТАТЬ В МОЕМ БИЗНЕСЕ?
Давайте на чистоту - удаленный бизнес может работать вне зависимости от того, от индустрии в которой вы находитесь.
Есть конкретная формула создания и развития виртуальной компании универсальная и применима практически к любому бизнесу.
Да, всегда есть исключения из правила и как раз об этих деталях и исключениях, мы говорили во время мастер-класса и отвечали на вопросы предпринимателей, развивающих бизнесы в разных нишах.
ВОТ ДЛЯ КОГО ЭТОТ МАСТЕР-КЛАСС БУДЕТ ОСОБЕННО ПОЛЕЗНЫМ
[*]Владельцам бизнесов и предпринимателям - если у вас есть уже существующий бизнес и вы хотите перевести его в удаленный формат и управлять виртуально[*]Если вы планируете запустить собственный удаленный бизнес с нуля и хотите выбрать подходящую бизнес модель и получить пошаговый план действий, чтобы не допустить ошибок[*]Если вы работаете на себя и уже развиваете бизнес удаленно и сталкиваетесь с сложностями, погрязли в рутине и все задачи делаете сами, вместо того, что б делегировать и хотите наконец-то создать виртуальную бизнес систему.
Программа курса:
- Как запустить бизнес, который не привязанный к географии, который дает возможность перемещаться по разным странам
- Как масштабировать и автоматизировать существующий бизнес
- Какие процессы в нем выстраивать, чтобы его перевести в удаленный формат
- Как сделать подробный план запуска виртуального бизнеса
- Как эффективно управлять удаленной командой сотрудников
- Какие инструменты использовать и какие приложения использовать для управления удаленным бизнесом.
- Что нужно делать бизнесу, чтобы перейти в удаленный формат
- С чего начинать запуск вирутального бизнеса
- В чем ключевое отличие между удаленным бизнесом и удаленной работой
- Примеры компаний которые успешно работают виртуально без офиса
- Бизнес архитектура виртуальной компании
- Основные сложности управления удаленным бизнесом
- Ключевые преимущества удаленного бизнеса
- От каких действий можно получить самый высокий ROI в бизнесе
- На чем нужно делать фокус при развитии виртуального бизнеса
- Как и зачем документировать все процессы в удаленном бизнесе
- 3х шаговый метод создания документации и чеклистов
- Как определить будет ли это работать в вашем бизнесе
- Как с чего начать создание первого чеклиста
- Технология создания чеклистов
- Как создать внутреннюю базу знаний в удаленном бизнесе и в чем ее важность
- Как создать обучающие материалы для удаленной команды
- Как избежать основную проблему управления в виртуальном бизнесе
- 5 шагов для организации процесса удаленного управленяи компанией
- 10 основных онлайн сервисов и инструментов для управления удаленным бизнесом
- Как автоматизировать процесс лидогенерации в удаленном бизнесе
- Как создать воронку продаж в удаленном бизнесе
- Пример интеграции и настройки CRM системы для отслеживания всех метрик и продаж
- Как построить путь клиента от заявки до сделки в удаленном бизнесе
- Как проводить собеседования и выстроить процесс отбора удаленных сотрудников в команду
- Как создать культуру в удаленной компании
- Какие факторы влияют на организационную структуру виртуальной компании
- Что такое Unique Ability (уникальная способность) предпринимателя и почему она важна для развития удаленного бизнеса
- Типы сотрудников по модели PAEI Ицхака Адизеса
- Как внедрить в компанию систему ежедневных отчетов
- Какие есть 4 типа сотрудников в виртуальной компании
- Как правильно делегировать задачи и аутсорсить
- Как заключать контракт с сотрудниками
- 3 ключевых принципа управления сотрудниками в удаленном бизнесе
Скачать:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны войти или зарегистрироваться.
Последнее редактирование:
