Бизнес [Антон Гуреев] Швейное производство за 2 месяца (2022)

  • Автор темы Trinity
  • Дата начала
[Антон Гуреев] Швейное производство за 2 месяца (2022)

1671964869311


Швейное производство за 2 месяца. Как открыть своё идеальное производство быстро и без потерь

ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ:
  • создать швейный бизнес
  • открыть цех для своего бренда
  • масштабировать имеющееся производство
  • открыть свой экспериментальный цех для себя или для сторонних заказов
РЕЗУЛЬТАТЫ КУРСА
  • Получите четкий алгоритм действий по запуску своего швейного производства
  • Пройдёте все этапы создания и развития швейного производства
  • Разберётесь во всех процессах благодаря практическому блоку
  • Избежите ошибок начинающих, что позволит сэкономить ресурсы и окупить курс уже на этапе запуска
Экономия при запуске швейного производства после курса — до 40%. Сокращение сроков — до 30 дней при условии стабильной экономической ситуации и наличия необходимого бюджета

Спикер
Антон Гуреев
Основатель блога «Человек, который шьёт» и отраслевого сообщества «Нелёгкая промышленность» с суммарной аудиторией 4 000 человек
4 года в швейном производстве
Открыл 5 швейных предприятий
Провел более 300 часов личных консультаций для владельцев брендов одежды и швейных предприятий только в 2019 году

Программа
Блок 1. ВВОДНЫЙ
- Определение с целью:
а) Швейный цех для своего бренда
б) Швейный цех для производства изделий сторонних заказов
- Определение целевой аудитории
- Специализация швейного производства
- Необходимая мощность производства

Блок 2. Общие рекомендации и требования к помещению при организации швейного производства
- Выбор локации
- Аренда или покупка
- Требования к помещению
- Основные подразделения швейного производства

Блок 3. Экспериментальный цех
- Задачи и функции цеха
- Требования к персоналу
- Требования к помещению и оборудованию
- Основные принципы работы
- САПР

Блок 4. Раскройный цех
- Задачи и функции цеха
- Требования к персоналу
- Требования к помещению и оборудованию
- Выстраивание производственного процесса
- Оптимизация работы цеха

Блок 5. Швейный цех
- Задачи и функции цеха
- Требования к персоналу
- Требования к помещению и оборудованию
- Участок влажно-тепловой обработки
- Участок контроля качества
- Участок упаковки изделий
- Особенности внутренней логистики цеха
- Что такое поток и такт?
- Выстраивание производственного процесса

Блок 6. Контроль качества на швейном производстве
- Зачем необходим контроль качества
- Из чего состоят этапы контроля качества на ШП
- Методики управления качеством

Блок 7. Складской учет на швейном производстве
- Что такое "складской учет" и кто этот учет ведет
- Организация приема, хранения и отгрузок на швейном производстве
- Инвентаризация
- Выбор учетной программы

Блок 8. Построение структуры и управления на швейном производстве
- Структура швейного производства
- Организация внутренней логистики на производстве
- Внутренняя документация швейного производства
- Управление производственными процессами
- Построение производственного плана

Блок 9. Персонал швейного производства
- Кого, где и как искать?
- Организация работы сотрудника
- Должностные инструкции
- Мотивация сотрудников и виды системы оплаты труда на ШП
- Расчет ЗП на производстве
- Обучение сотрудников

Блок 10. для производств, выполняющих сторонние заказы
- Что это за услуга (что предлагать) клиенту
- Документация при работе с заказчиком
- Какие инструменты использовать для построения продаж
- Как рассчитать стоимость заказа
- Построение производственного плана

Блок по продажам от Майи Драган
Дополнительный блок по продажам по вашим запросам
Тариф «Я САМА»
  • Для тех, кто готов работать самостоятельно и кому не нужна обратная связь
  • Запись 10 видеоблоков
  • Доступ к обучающей платформе 1 год с момента покупки
Подробнее:
Швейное производство за 2 месяца - Гуреев (2022)
Скачать:
 

Похожие темы

Trinity
Ответы
2
Просмотры
540
Бизнес
MilkShake
MilkShake
ATLANT ♆
Ответы
6
Просмотры
698
Бизнес
MilkShake
MilkShake
Trinity
Ответы
0
Просмотры
496
Бизнес
Trinity
Trinity
М
Ответы
0
Просмотры
17
Скоро на Moresliv
Море Слив
М